3月9日，金龍客車廠區內陽光普照，一片明媚燦爛。在美好光景的映襯下，金龍客車39輛捷冠3正式交付貴州黔山貴水旅游客運有限公司（以下簡稱“黔山貴水旅游客運”）。
“把你們的外套、包包放在車上，檢查一下著裝，立正集合。”交車儀式上，黔山貴水旅游客運的總經理孫潔威嚴響亮的聲音響起，駕駛員們精神抖擻地整齊排列，讓人直覺地感受到這個團隊的紀律嚴明、管理的高標準。作為客運轉型新銳的旅游客運企業管理者，入行已有12年之久的孫總，向記者傳授了她的管理經。
逐年下滑的公路運輸市場、不斷蓬勃的旅游業、飛速發展的互聯網、政府的一系列政策支持以及貴州自然生態特色旅游持續升溫……種種因素使身處客運管理的孫總早早嗅到其中的變化，發現了蘊藏其中的大量商機，很快著手推進企業變革與升級，迅速轉變經營服務理念，借助互聯網+布局全新業務形態。“我們主要從兩方面著手：傳統旅游和互聯網平臺的搭建。在傳統旅游方面，我們和幾大旅行社達成長期合作，制定推出全年的各類特色主題游，如夏季體驗游、冬季的溫泉養生游、黨建紅色旅游等，這樣一來無論淡旺季都可穩步發展；在互聯網搭建方面，本著資源科學配置的原則，我們重點打通上下游，針對學生出行、單位員工通勤、政府機關公務用車等群體需求，利用互聯網平臺進行聯動，全面整合人、交通、旅游、服務資源，達到更高程度的資源優化，打造新型管理和業務模式。”
良好的管理是企業發展的基礎，談起孫總最重視的方面，第一位就是安全管理，例如定期組織駕駛員進行安全培訓、微信群內隨時提示天氣和路況變化、車輛GPS等電子監管系統等等。其次是駕駛員的服務質量，公司設立了相應獎懲制度，監督并提高駕駛員的服務意識。
對企業經營、團隊建設如此運籌帷幄的孫總，在車輛選擇上也有她嚴苛的要求與獨到的見解。“對于我們投資人來說，車輛不僅要產品好，還要求經濟實惠，為公司帶來最大效益。金龍客車的‘高顏值’、內部空間營造、安全節能技術配置、車輛細節……無論是服務旅游業還是政府企事業單位，都是我心中的首選。孫總指著一排排在藍天映襯下的動感流光的新車，掩不住內心的欣喜，她說，后續我們還將采購金龍新能源產品繼續擴充用車。”
《易》說，39 為吉，有云開見月之象，象征著權威，貴重之格。在3月9日這吉祥的日子里交付的39輛金龍客車，將與黔山貴水旅游客運公司在創新路上共同“黔”行，勢必為貴州省公共服務交通建設帶來更多利好，也讓“黔山貴水”事業蒸蒸日上。
